為進(jìn)一步建立和完善我公司廠務(wù)公開(kāi)制度,規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容和程序,提高廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。
一、廠務(wù)公開(kāi)的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;
5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;
2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;
3、涉及職工切身利益的情況;
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;
5、其他應(yīng)該公開(kāi)的事項(xiàng)。
三、廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見(jiàn)附件)
四、廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,廠黨委書記任組長(zhǎng),日常工作由廠工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開(kāi)的情況。
一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo),中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃公開(kāi)細(xì)則。
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門的責(zé)任,通過(guò)有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃情況,對(duì)有關(guān)方面提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行整理,對(duì)合理部分予以采納。
(三)公開(kāi)內(nèi)容
1、計(jì)劃編制的原則;
2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況;
3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。
(四)公開(kāi)的程序和形式
1、企業(yè)年度工作計(jì)劃,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿,經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;
2、召開(kāi)企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論,提出修改補(bǔ)充意見(jiàn);
3、提交廠職代會(huì)討論審議,定稿后上報(bào)公司總經(jīng)理;
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃;
5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責(zé)任:通過(guò)有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見(jiàn)、建議,整理成文。
(三)公開(kāi)內(nèi)容
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的背景和決策原則:
2、決策征求意見(jiàn)階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。
(四)公開(kāi)的程序和形式
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出,由辦公室寫出初稿,由職代會(huì)研究討論,征詢有關(guān)部室、職工代表意見(jiàn)后形成正式?jīng)Q策;
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò);
3、正式公布實(shí)施;
4、公布實(shí)施結(jié)果。
三、重大改革方案公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:辦公室負(fù)責(zé),其它部門協(xié)助。
(二)主管部門的責(zé)任:通過(guò)有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開(kāi)企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見(jiàn)和建議,對(duì)合理部分加以采納。
(三)公開(kāi)內(nèi)容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;
3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。
(四)公開(kāi)的程序和形式
1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請(qǐng)法人代表審批,發(fā)送其他各部門,有關(guān)部門和職工討論,歸納意見(jiàn)后由主管部門負(fù)責(zé)修改;
2、正式方案由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò);
3、公布實(shí)施;
4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。
四、承包租賃合同實(shí)施公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開(kāi)。
(三)公開(kāi)的內(nèi)容
1、承包和租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍:
2、承包和租賃經(jīng)營(yíng)方式和年限;
3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價(jià);
4、合同匯簽情況;
5、合同執(zhí)行情況。
(四)公開(kāi)的程序和形式
由主管部門將方案提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,提交法人代表、總經(jīng)理或廠領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過(guò)后,在有關(guān)范圍內(nèi)公布方案。
五、集體合同實(shí)施公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:廠工會(huì)
(二)主管部門的責(zé)任:通過(guò)有效途徑,負(fù)責(zé)企業(yè)集體合同履行情況的公開(kāi)工作,使職工了解集體合同的有關(guān)內(nèi)容,接受職工代表的檢查和監(jiān)督。
(三)公開(kāi)的內(nèi)容
1、集體合同討論稿;
2、集體合同的簽訂情況;
3、集體合同的履行情況。
(四)公開(kāi)的程序和形式
1、集體合同討論稿由廠工會(huì)發(fā)給職工代表討論,收集意見(jiàn)并對(duì)討論稿進(jìn)行修改;
2、廠工會(huì)將集體合同履行情況提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向職工代表大會(huì)報(bào)告;
3、向全廠公布集體合同的有關(guān)內(nèi)容。
六、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:財(cái)務(wù)部
(二)主管部門的責(zé)任:通過(guò)有效途徑,負(fù)責(zé)向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)預(yù)算方案和財(cái)務(wù)決算情況,使職工了解企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,并接受職工的監(jiān)督。
(三)公開(kāi)的內(nèi)容
1、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、勞動(dòng)生產(chǎn)率;
2、成本支出;
3、企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債情況;
4、利潤(rùn)總額及稅利情況;
5、工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)的預(yù)算、開(kāi)支情況;
6、重大基建項(xiàng)目的資金安排、執(zhí)行情況;
7、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況。
(四)程序和形式:
由財(cái)務(wù)部將財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告經(jīng)法人代表或總經(jīng)理審批后,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)上報(bào)告,進(jìn)行審議。
七、物資采購(gòu)公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。
(二)主管部門的責(zé)任:通過(guò)比價(jià)采購(gòu)會(huì)議,對(duì)原料、辦公用品、紙箱、內(nèi)包裝袋等采購(gòu)價(jià)格在比價(jià)會(huì)議內(nèi)公開(kāi)審定,防止出現(xiàn)采購(gòu)的暗箱作業(yè)。
(三)公開(kāi)的內(nèi)容
1、貨比三家的物資采購(gòu)價(jià)格;
2、大額的物資采購(gòu)情況;
3、物資供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)、質(zhì)量反饋情況。
(四)公開(kāi)的程序和形式
1、根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況,適時(shí)召開(kāi)采購(gòu)比價(jià)會(huì)議,對(duì)采購(gòu)的品種、質(zhì)量、單價(jià)、供貨單位進(jìn)行篩選,堅(jiān)持同價(jià)質(zhì)優(yōu)、同質(zhì)價(jià)廉的原則;
2、反饋采購(gòu)的原材物料的質(zhì)量和服務(wù)情況,必要時(shí)在有關(guān)會(huì)議上通報(bào)。
八、工資分配公開(kāi)實(shí)施細(xì)則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門的責(zé)任:通過(guò)有效途徑,負(fù)責(zé)向職工公開(kāi)工資(獎(jiǎng)金)分配的政策依據(jù)、原則和標(biāo)準(zhǔn),公布工資總額使用情況,接受職工的監(jiān)督。
(三)公開(kāi)的內(nèi)容
1、工資分配方案;
2、工資分配情況;
3、工資總額使用情況。
(四)公開(kāi)的程序和形式
1、工資、獎(jiǎng)金分配方案由辦公室提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),提交廠領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部室、車間討論,由辦公室收集意見(jiàn)對(duì)討論稿進(jìn)行修改。
2、工資、獎(jiǎng)金分配方案由廠黨政工聯(lián)席會(huì)議討論定稿后,總經(jīng)理審批公布實(shí)施。
九、評(píng)比先進(jìn)工作公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:廠工會(huì)
(二)主管部門的責(zé)任:通過(guò)各種方式,讓職工掌握評(píng)先的條件和程序,了解推薦、評(píng)定先進(jìn)的情況。
(三)公開(kāi)的內(nèi)容
1、評(píng)先方案;
2、評(píng)先結(jié)果。
(四)公開(kāi)的形式和程序
1、由廠工會(huì)擬定出評(píng)先方案報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
2、將評(píng)先方案下發(fā)到各部門,組織職工推薦;
3、評(píng)先結(jié)果張榜公布并進(jìn)行表彰。
十、主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開(kāi)細(xì)則
(一)主管部門:廠工會(huì)
(二)主管部門的責(zé)任:通過(guò)有效方式,使主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實(shí)行了解和監(jiān)督。
(三)公開(kāi)的內(nèi)容
1、個(gè)人重大情況報(bào)告;
2、住房情況、收入申報(bào)情況;
3、上交禮品禮金登記情況。